Strategi skaber først værdi, når den bliver til fælles handling.
Jeg træner ledere og medarbejdere i dialogiske færdigheder som aktiv lytning, reflekterende samtaler og struktureret dialog. For det er ikke nok at have en strategi – den skal kunne mærkes og bruges i hverdagen.
Hos Dialogisk Kapacitet hjælper jeg virksomheder med at udvikle deres dialogiske kapacitet som en strategisk styrke. Når organisationer lærer at føre meningsfulde samtaler, der fremmer gensidig forståelse, innovation og samarbejde, bliver de bedre rustet til at navigere i en kompleks og foranderlig verden.
Min tilgang sikrer, at strategi ikke blot bliver ord på papir, men en dynamisk proces, hvor formål, analyse, beslutning og eksekvering smelter sammen med en stærk dialogisk kultur. Jeg træner medarbejdere og ledere i dialogiske færdigheder som dybdegående lytning, reflekterende samtaler og struktureret dialog, hvilket skaber psykologisk tryghed og styrker samarbejdet på tværs af organisationen.
Resultatet er en organisation, der træffer bedre beslutninger, løser problemer effektivt og skaber vedvarende værdi.
Lad mig hjælpe jer med at styrke jeres dialogiske kapacitet – for uden en klar retning er ingen vind gunstig.
Fælles retning
Målet om, hvor virksomheden er på vej hen, og hvad virksomheden gerne vil opnå, skal stå lysende klart for alle i organisationen.
Betydningsfulde dialoger
Når den fælles retning er sat, men også undervejs i tilblivelsen, kræver det ofte mange betydningsfulde dialoger. Dialogerne bliver betydningsfulde både for den enkelte, for teamet og for hele organisationen, fordi der opstår et fælles sprog.
Et sprog, der gør det lettere at håndtere bump på vejen, tilpasse kursen og fastholde fokus på de fælles mål
Organisationens ressourcer
I de betydningsfulde dialoger bliver vi bevidste om organisationens ressourcer. Vi får et fælles billede af, hvilke kompetencer organisationen besidder, og hvordan vi bedst muligt sætter dem i spil.
Arbejdsmetoder
Eksempler på værktøjer
Jeg kombinerer strategisk rådgivning med konkrete metoder og værktøjer, der gør det strategiske arbejde synligt og engagerende for hele organisationen. Afhængig af den analyse af virksomheden, vi sammen laver, kan der være behov for forskellige indsatser.
Måske er der behov for at lave indsatser med jeres ledelsesteam og/eller medarbejderteam, hvor jeg bruger Team Performance Model i kombination med personlighedstesten, Lumina Spark. Det giver først og fremmest indsigt og forståelse for én selv og éns stærke personlighedstræk, men også hvor der kan være udviklingspotentiale. Når vi efterfølgende kigger på teamets samlede personlighedstræk og kompetencer, anvendes LuminaTeam sammen med praktiske øvelser og dialoger i teamet, så vi får et klarere billede af, hvordan som teamet bedst muligt kan løse de opgaver og udfordringer, de står overfor.
Graphic Gameplan er med til at gøre jeres strategi synlig og kommunikerbar, så retningenog målet står klart for alle, og alle ved, hvordan og hvornår de skal bidrage aktivt til processen.
Jeg anvender forskellige analyseværktøjer til at belyse jeres virksomheds værdier, interessenter, succeser samt de udfordringer og situationer, I står over for, for at skabe en dyb forståelse og sikre en stærk kobling mellem strategi og daglig praksis.
Lumina Team
Hver medarbejder bringer unikke styrker – og blinde vinkler – til bordet. Når vi forstår hinandens forskelle, kan vi skabe stærkere samarbejde og færre misforståelser. Med Lumina Team får I et fælles sprog for jeres forskelligheder og et visuelt overblik over teamets samlede styrker – så I sammen kan skabe bedre resultater.
Team Performance Model
Team Performance Modellen skaber fælles retning og klarhed over roller, ansvar og relationer. Den gør det tydeligt, hvor teamet står – og hvad der skal til for at løfte samarbejdet og skabe bedre resultater sammen.
Vi kombinerer det med spørgsmål, hvor svarene danner basis for en teamkontrakt, altså den måde, vi ønsker at samarbejde i vores team/organisation.
Graphic Gameplan
Graphic Gameplan er en skabelon, som hjælper dig med visualisere virksomhedens strategi, så det bliver tydeligere for andre at se, i hvilken retning og mod hvilke mål, virksomheden skal hen. I tilblivelsen bruger jeg gængse og afprøvede analyseværktøjer til at kvalificere jeres Graphic Gameplan
Priser
DiaKap Organisationsudvikling
Analyse af virksomheden og udarbejdelse af strategiske mål/Graphic Gameplan, samt personale/medarbejdermøde, hvor de strategiske mål bliver præsenteret og drøftet dialogisk.
FRA
Tilkøb: Ledelsescoaching
Dialogisk Kapacitet kræver øvelse, derfor giver det enormt god mening at kombinere de øvrige elementer med fuld fokus på sparring over tid. Læs mere her om Ledelsescoaching
Tilkøb: workshop
Når vi sætter nye mål for organisationen, er der ofte brug for at tilføre ny viden, og her kan workshops og seminarer være med til at skabe særlig værdi og fælles retning, fordi I får fælles viden, der efterfølgende kan danne grundlag for fælles læring, betydningsfulde dialoger og dermed fælles sprog.
Eksempel på tema på en workshop for medarbejdere kunne være ”hvordan møder jeg kunden?”, hvor forskellige dialog- og kommunikationsværktøjer introduceres og drøftes.
Eksempel på tema på en workshop for ledelsen kunne være ”hvordan får jeg følgeskab?”, hvor nyeste forskning og teori på området kombineret med ”best practice” introduceres og drøftes.
Kontakt for pris.
Tilkøb: Personlighedstest
Lumia Spark – individuel gennemgang samt Lumina Spark Team – individuel gennemgang med dertilhørende teamproces.
Prisen afhænger af deltagerantallet m.m. Kontakt for pris.
Kontakt mig nu
Klaus da Cunha
Ejer & Business Coach
Lad Dialogisk Kapacitet være jeres partner i at styrke organisationens dialogiske kapacitet og skabe en mere robust og engageret arbejdsplads. Du kan se mere på vores sociale medier, eller kontakte mig direkte herover, eller via vores formular her.